
Des audits complets TMS - RPS - Ergonomie pour transformer vos enjeux QVCT en leviers de performance durable.
Notre méthodologie d’accompagnement
Notre
PROGRAMME
EN PLUSIEURS ETAPES
1 - Rencontre et cadrage
Chaque collaboration avec HYGÉE débute par une rencontre stratégique avec vos équipes RH, managers ou direction.
Cette étape permet de comprendre vos priorités et vos objectifs : prévention des TMS et RPS, amélioration de la QVCT, réduction des arrêts, conformité réglementaire, DUERP ou démarche de certification.
Ensemble, nous cadrons la mission pour définir les objectifs du programme, les indicateurs à suivre et les modalités d’intervention. Cette phase garantit une mise en œuvre fluide, adaptée à votre organisation et sans complexité logistique.

2 - Audit ergonomique sur site
Nos experts HYGÉE interviennent directement sur votre lieu de travail, en toute discrétion, pour analyser votre environnement.
Les audits sont réalisés trois fois par an (ou selon une fréquence définie ensemble), afin de suivre les évolutions dans le temps. Pendant l’audit, nous observons vos équipes en conditions réelles, sans perturber leur activité, pour identifier :
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Les postures et gestes à risque
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L’organisation du travail et la charge mentale
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Les facteurs liés à la fatigue et au stress
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Les points de vigilance concernant les TMS et RPS
À l’issue de cette phase, nous établissons un diagnostic précis des risques et des leviers de performance propres à votre organisation.
3 - Restitution et plan
d’action personnalisé
Après chaque audit, nous vous transmettons un compte rendu vidéo clair et synthétique, réalisé par votre expert HYGÉE.
Ce format innovant rend les résultats faciles à comprendre et à partager auprès de vos équipes internes (RH, managers, direction).
Nous vous fournissons également un tableau d’indicateurs détaillé, permettant de mesurer les évolutions dans le temps : douleurs signalées, facteurs de stress, taux de participation, perception de la QVCT…
À partir de ces analyses, nous construisons un plan d’action sur mesure, intégrant :
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Des contenus spécifiques sur l’application (exercices, webinaires, recommandations)
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Des ateliers et formations ciblés sur les besoins prioritaires
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Des préconisations organisationnelles pour optimiser vos process internes.


4 - Déploiement digital
via l’application HYGÉE
Notre application exclusive permet à vos collaborateurs d’accéder, chaque semaine, à des exercices personnalisés, des vidéos explicatives et des webinaires animés par nos experts.
Le contenu est personnalisable selon :
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Les métiers et postes
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Les douleurs signalées
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Les contraintes observées sur le terrain
L’application favorise un accompagnement durable : chacun progresse à son rythme, les messages sont ancrés dans le temps, et la prévention devient simple et accessible pour tous.

5 - Ateliers et formations ciblés
(présentiel ou distanciel) :
En complément du suivi digital, HYGÉE propose des ateliers courts (30 à 90 min) et des formations approfondies (3h à 6h).
Ces sessions sont conçues pour :
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Approfondir des thématiques clés identifiées lors des audits
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Favoriser l’interaction et l’implication des équipes
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Offrir des solutions pratiques immédiatement applicables
Elles peuvent être programmées en réponse directe aux besoins révélés par les audits ou pour prolonger des sujets ayant suscité un fort engagement lors des webinaires.
6- Suivi, indicateurs & ajustements continus
Les audits réguliers permettent de mesurer l’efficacité des actions mises en place et de suivre l’évolution des indicateurs dans le temps.
Ce processus cyclique assure :
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L’adaptation permanente des contenus
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La mise à jour des recommandations
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Le renouvellement des messages pour maintenir la mobilisation des équipes
Cette boucle vertueuse garantit que votre démarche reste vivante, engageante et performante.

Ce qui différencie HYGÉE
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Méthodologie validée par l’INRS → crédibilité scientifique.
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Compagnon discret → intervention sans perturber l’activité.
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Compte rendu vidéo → restitution claire, engageante et facile à partager.
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Indicateurs précis → suivi factuel de l’évolution des TMS, RPS et QVCT.
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Accompagnement continu → application + ateliers + formations.
Vision tripartite → analyse croisée collaborateurs / managers / experts pour une compréhension globale.